Recuento anual con alturas de mira

Para finalizar el 2010 con perspectiva, elaboramos una pauta de autoevaluación para que analices todo lo que has construido durante este año, lo evalúes y puedas sacar en limpio propósitos, para comenzar el 2011con la motivación de concretar nuevos desafíos que mejorarán tu eficiencia y la de tu empresa.

Autoevaluación laboral anual

– ¿Al mirar el año 2010, identifico mejoras respecto del año 2009?

– ¿Cuáles fueron mis principales aciertos y logros?

– ¿Cuáles fueron mis principales errores? ¿Qué experiencia no quisiera repetir el próximo año?

– ¿Qué obstáculos enfrenté y qué solución les di?

– ¿Qué barreras propias de mi empresa, mermaron el cumplimiento de ciertos logros? ¿Cómo puedo sobrellevarlas en el futuro?

–  ¿Conozco y participé en la estrategia de negocio de mi empresa? ¿De qué forma me involucré y aporté?

¿Agregue valor a mi gestión? ¿Cómo se tradujo esto en los resultados de mi área?

– ¿Identifico en mí alguna debilidad que afecta el logro de mis objetivos y que debo trabajar?

– ¿Identifico en mí alguna competencia/habilidad que aporta al equipo de trabajo? ¿Cómo puedo potenciarla el 2011?

– ¿Qué proyectos quedaron pendientes? ¿Cuáles retomaré el próximo año?

– ¿Qué nota le pondría a mi gestión en el trabajo de este año?

– ¿Con qué lección me quedo?

– ¿Cuáles serán mis 3 propósitos por lograr el 2011? ¿Qué metas me debo plantear para lograr estos objetivos?

Te sugerimos complementar lo anterior con el feedback de algunos compañeros de trabajo o jefes que mejor te conozcan, que sientas confianza, cercanía y respeto, para enriquecerte con distintos puntos de vista, pero siempre pensando que el mejor crítico debieras ser tú mismo.

Mucha suerte para el próximo año!