Monthly Archives: Mayo 2011

31 05, 2011

Core Competence: para una contienda desigual

2018-05-06T16:11:03+00:00

Core Competence: para una contienda desigualPara alcanzar una posición única, inimitable, la empresa necesita actuar como un blanco móvil, generando permanentemente ventajas competitivas dinámicas, que evolucionen y hagan a sus movimientos más impredecibles, más difíciles de seguir. Esto se logra definiendo claramente sus habilidades esenciales, o core competence. Los core competence se definen como cualidades intrínsecas del grupo empresarial que lo impulsan al éxito económico; estas cualidades se expresan a través del aprendizaje colectivo en la organización y esa forma de gestionar y trabajar el conocimiento va construyendo un perfil de ejecutivos que finalmente representan la cultura organizacional. Es [...]

31 05, 2011

La reelección de nuestros clientes

2018-05-06T16:11:04+00:00

La reelección de nuestros clientes Nuestra trayectoria en el mercado y la estrecha relación que hemos mantenido con nuestros clientes a través del tiempo, nos ha permitido identificar como habilidad central que nos distingue es el estilo de relación con nuestros clientes. Esta habilidad está representada por nuestro sistema de gestión de calidad, cuyo fin es la satisfacción de nuestros clientes que se fundamenta en 4 objetivos: - Generar relaciones de largo plazo con nuestros clientes, gracias a la entrega de una asesoría que integra un profundo conocimiento del mercado de capital humano, el negocio de la empresa y [...]

31 05, 2011

Columna de Paulina del Río

2018-05-06T16:11:05+00:00

OnBoarding: para empresas 2.0 Muchas veces un gerente que es exitoso en una determinada posición, no garantiza el su mismo desempeño en otro rol o en otra empresa. Adicionalmente, y en un escenario más optimista, el tiempo promedio en que se puede comenzar a ver resultados es del orden de los seis meses. Lo anterior, debido a una suma de variables que obedecen al nuevo contexto; como la forma de tomar decisiones, el estilo de su nuevo jefe, los canales de comunicación, el clima de su área, la madurez laboral de su equipo, la situación específica de su proyecto, [...]

22 05, 2011

Las obligaciones del éxito

2018-05-06T16:11:06+00:00

Las obligaciones del éxito Hoy día existe la necesidad de apostar por el talento individual de cara a superar cualquier eventualidad y/o para alcanzar el éxito en nuestros equipos, en nuestras empresas, en nuestra sociedad y en nuestras vidas. Sabemos que para que surjan héroes precisamos de un gran villano. Bueno, pues para que exista el éxito no precisamos más que de una dificultad. Las dificultades, como las olas, vienen unas detrás de otras. Así será siempre. La fórmula para alcanzar el éxito personal ó colectivo, se centra en dos dimensiones:  Por un lado, poseer un talento suficiente para [...]

15 05, 2011

Fomentar la innovación en la gestión

2018-05-06T16:11:06+00:00

Fomentar la innovación en la gestión Cada vez es más frecuente escuchar a los directivos de recursos humanos hablar sobre la creatividad en su gestión y de la necesidad de que las personas cambien la manera de hacer las cosas. El miedo a quedarse quieto, a no innovar a estancarse preocupa a las empresas en un mundo cambiante. Lo único constante es el cambio. ¿Pero por qué aplican la creatividad?Entendemos por creatividad nuevas formas de hacer, nuevas acciones y procesos que den un mismo o mejor resultado en cuanto a productividad, beneficios. La creatividad genera innovación y la innovación [...]

7 05, 2011

Vértigo en el siglo 21: ¿A dónde vamos?

2018-05-06T16:11:07+00:00

Vértigo en el siglo 21: ¿A dónde vamos? A continuación compartimos la interesante mirada de Sergio Melnick. La velocidad exponencial es la característica central del siglo XXI. Veamos algunos datos anecdóticos, pero que alimentan la intuición acerca de esta creciente velocidad. Se estima que hay unos 50 millones de abortos por año, y un mismo número de infectados de SIDA. Hay mil millones de personas mal nutridas, 1.300 millones de personas con sobrepeso, 500 millones de obesos y unas 15 mil personas mueren de hambre al día.En el ámbito tecnológico, se producen 350 millones de computadores personales por año. [...]

1 05, 2011

Interemprendedor: Nuevo motor de la empresa

2018-05-06T16:11:07+00:00

Interemprendedor: Nuevo motor de la empresa Un profesional creativo, con liderazgo emprendedor, capaz de proponer y  desarrollar iniciativas de negocios, de mejora de procesos y/o productos en su empresa, logra concretar grandes ideas tanto para su organización como para sí mismo. Estamos ante la presencia de un “intraemprendedor”, que agrega enorme valor para la compañía. Para fomentar el “interemprendimiento”, el directivo debe comenzar creando una cultura emprendedora en su ámbito de responsabilidad más inmediato. Es decir, una cultura donde se promuevan las ideas y no se castiguen los errores. Debe montar procesos de búsqueda de nuevas iniciativas y la [...]