Monthly Archives: Julio 2012

Nadie duda que el talento es uno de los mecanismos de diferenciación de las empresas en el actual escenario económico. Retener, por lo tanto, es clave. Eso sí, ya no vale intentarlo a través de los clásicos esfuerzos como el aumento de sueldo, y las organizaciones están en busca de iniciativas que les permitan diferenciase del resto. Esto, mediante programas de Onboarding, que se caracterizan por ser más extensos y profundos.   Si bien aún se lleva a cabo la conocida inducción -donde se le da a conocer la empresa a grandes rasgos al recién ingresado- se comenzó a [...]

Si no se hace el esfuerzo de separar la vista de la vía por la que circulamos, da vértigo contemplar la velocidad a la que se producen los cambios en el entorno socio-económico y demográfico que envuelve a las organizaciones.  Como en cualquier ejercicio proyectivo, resulta difícil dibujar un horizonte nítido. Sin embargo hoy en día existen indicios claros a nivel global que dan pie a pensar que en un futuro no demasiado lejano, probablemente, los entornos organizacionales de hoy, serán sustancialmente diferentes. “Organizaciones esenciales” o “Core-organizations” que apuestan por concentrar su know-how y conocimiento crítico prescindiendo de todos los recursos [...]

Pasión, carisma, persistencia. No son las elementales ni todas las que se necesita, pero son cualidades que sin duda harán la diferencia a la hora de que el equipo emprendedor necesite levantar capital. Sobre todo cuando se está en medio de un “elevator pitch”[1], y entonces en no más de 7 minutos tengan que convencer a los inversores sobre el futuro próspero de su negocio. Porque cuando se proyecta ser una especie de soldado que irá a la guerra ante cualquier adversidad, resulta más sencillo convencer al resto que se soportarán los fracasos y habrá tesón. Aunque el emprendimiento [...]

Tradicionalmente hemos conceptualizado que crecer en una organización es ascender no sólo remunerativamente, sino que además debe estar ligado a promociones dentro de la empresa, cambio de nombre del puesto,  aunque dicho cambio no vaya de la mano necesariamente con el incremento de la responsabilidad o autoridad. Habiéndose reducido las jerarquías en el organigrama, muchas organizaciones han optado por crear nombres diversos y rimbombantes a fin de motivar al colaborador en su afán por conseguir el status a través de la nomenclatura de su cargo, la misma que le permite obtener un marketing interno (en la empresa) y externo [...]

58% de los ejecutivos declara que el inglés ha sido una ventaja, que le ha permitido ascender profesionalmente, según sondeo realizado por SommerGroup®. En el registro se indagó específicamente sobre el nivel de inglés que manejaban los ejecutivos. La opción comprendo escribo y hablo fluidamente, obtuvo un 36%. Otro 30% de los encuestados, afirmó identificarse con la alternativa comprendo escribo y hablo lo suficiente. Los resultados obtenidos, fueron contrastados con lo que ocurre en los procesos de Búsqueda Ejecutiva que lidera SommerGroup®. “En general, al momento de seleccionar talentos, recibimos currícula que aseguran contar con un nivel avanzado de [...]