El dinero no es el único incentivo

El dinero no es el único incentivo Drive, de Daniel Pink, narra un experimiento realizado en el MIT que desafía las leyes del comportamiento. La premisa “Si recompensas obtienes más de lo que quieres, si castigas obtienes menos de lo que quieres”, es destruída por el autor con pruebas empíricas realizadas a estudiantes del MIT, […]

81% de los ejecutivos hacen carrera en el corto plazo

Según sondeo de SommerGroup®81% de los ejecutivos hacen carrera en el corto plazo La encuesta permitió advertir que el principal objetivo profesional de los Ejecutivos es “buscar nuevas oportunidades laborales”, alternativa que encabeza la tendencia con una amplia mayoría de un 46,2%. Se percibe un rol de autogestión de su desarrollo de carrera; existe un […]

El salto al funcionamiento en equipo

El salto al funcionamiento en equipo El paso del funcionamiento individual como emprendedor autosuficiente hacia el funcionamiento estructurado es una instancia inevitable, enriquecedora y compleja por el esfuerzo requerido. Su importancia y las limitaciones del emprendedor para dar el salto suelen potenciar a quienes lo logran y paralizar a quienes se quedan. El emprendedor debe […]

¿Crear más seguidores o más líderes?

¿Crear más seguidores o más líderes? Cuando un individuo está motivado siente una fuerza interior que lo impulsa a comportarse proactivamente, a iniciar y completar acciones, acompañado por un sentimiento de esperanza en el logro y autosatisfacción. Existen dos tipos de motivación: la extrínseca – que tiene una duración efímera y se vale de elementos […]

Core Competence: para una contienda desigual

Core Competence: para una contienda desigualPara alcanzar una posición única, inimitable, la empresa necesita actuar como un blanco móvil, generando permanentemente ventajas competitivas dinámicas, que evolucionen y hagan a sus movimientos más impredecibles, más difíciles de seguir. Esto se logra definiendo claramente sus habilidades esenciales, o core competence. Los core competence se definen como cualidades […]

Las obligaciones del éxito

Las obligaciones del éxito Hoy día existe la necesidad de apostar por el talento individual de cara a superar cualquier eventualidad y/o para alcanzar el éxito en nuestros equipos, en nuestras empresas, en nuestra sociedad y en nuestras vidas. Sabemos que para que surjan héroes precisamos de un gran villano. Bueno, pues para que exista […]

Fomentar la innovación en la gestión

Fomentar la innovación en la gestión Cada vez es más frecuente escuchar a los directivos de recursos humanos hablar sobre la creatividad en su gestión y de la necesidad de que las personas cambien la manera de hacer las cosas. El miedo a quedarse quieto, a no innovar a estancarse preocupa a las empresas en […]

Vértigo en el siglo 21: ¿A dónde vamos?

Vértigo en el siglo 21: ¿A dónde vamos? A continuación compartimos la interesante mirada de Sergio Melnick. La velocidad exponencial es la característica central del siglo XXI. Veamos algunos datos anecdóticos, pero que alimentan la intuición acerca de esta creciente velocidad. Se estima que hay unos 50 millones de abortos por año, y un mismo […]

Interemprendedor: Nuevo motor de la empresa

Interemprendedor: Nuevo motor de la empresa Un profesional creativo, con liderazgo emprendedor, capaz de proponer y  desarrollar iniciativas de negocios, de mejora de procesos y/o productos en su empresa, logra concretar grandes ideas tanto para su organización como para sí mismo. Estamos ante la presencia de un “intraemprendedor”, que agrega enorme valor para la compañía. […]

El 71% de los ejecutivos lidera activamente sus cambios laborales

El 71% de los ejecutivos lidera activamente sus cambios laborales Sondeo publicado en El Mercurio, Economía y Negocios, Domingo 17 de Abril de 2011. Con el objetivo de tomarle el pulso al mercado y conocer las expectativas laborales de los chilenos para este año 2011, Sommergroup® realizó un sondeo con una muestra de más de […]