Servicios de SommerGroup®:

crecimiento

Alta percepción de nuestros clientes Porque queremos conocer la percepción de nuestros clientes, desde el año 2003 monitoreamos permanentemente sus opiniones a partir de métricas establecidas.  Específicamente evaluamos: Grado de satisfacción respecto de nuestro servicio Seguimiento de los candidatos contratados Garantías ejercidas de los procesos realizados Al finalizar cada proceso de Búsqueda y al terminar […]

Estudio basado en nuestros Procesos de Head Hunting:

Puerto Montt lidera demanda por contrataciones en zona sur Para tomarle el pulso al mercado, realizamos un estudio anual, sobre el comportamiento del mercado laboral durante el año 2011. La investigación consideró a nuestros Clientes que son líderes en su rubro, importantes representantes de los sectores de Consumo Masivo, Retail, Salmonero/Forestal, Telecomunicaciones/Transporte, Minería/Energía, y Combustibles, […]

Voluntariado: una estrella en su currículum

¿Cuáles son los beneficios de practicar actividades sociales? Estas experiencias pueden marcar la diferencia a la hora de buscar trabajo e incluso impulsar la generación de fuertes redes de contacto empresarial a futuro. ¿De qué manera construir casas prefabricadas en sectores vulnerables podría abrir más oportunidades laborales ejecutivas? En general, el voluntariado está asociado con […]

Se evalúa ajuste de ejecutivos a nuevo escenario:

Cliente redefine perfil de cargo estratégico Para poder evidenciar el positivo impacto del servicio de Assessment Center de SommerGroup®, compartimos con ustedes la experiencia de una empresa cliente, que participó con nosotros y obtuvo importantes resultados. La compañía es una destacada empresa multinacional, orientada a la distribución de combustibles y lubricantes. Con presencia en Chile, […]

Motivar al colaborador sin dinero de por medio

Un reciente estudio de McKinsey es el punto de partida para debatir cuáles serían las mejores fórmulas de los empresarios para motivar a sus ejecutivos… y que no sea el dinero! La investigación, plantea que las medidas no monetarias motivadoras pueden ser más eficaces a largo plazo, a diferencia de los incentivos financieros. Entre sus […]

Positiva experiencia de un cliente: Identificación de alto potencial en Multinacional

Compartimos con ustedes la positiva experiencia de una empresa cliente que participó con nosotros en un exitoso proceso de gestión de talento. La compañía es una destacada multinacional, dedicada a la exploración, producción y distribución de combustibles y otras fuentes de energía, con presencia global en más de 30 países. Adicionalmente, cuenta con una dotación […]

Seis estrategias para empoderar a los colaboradores

Para potenciar a los equipos de trabajo, hay ciertas estrategias que pueden ayudar a que la suma de las partes sea mayor que el todo. Basta con seguir algunos prácticos consejos y los colaboradores estarán alineados y empoderados. 1. Proveer los conocimientos necesarios: Es importante para una organización evaluar las diferencias entre las habilidades actuales […]

El plazo que aprieta

Cada inicio de un nuevo año nos proponernos nuevas metas en el ámbito laboral, y generalmente éstas son más altas que las del año anterior. Esto es positivo a la hora de pensar en grande y plantearse desafíos, pero lo difícil es implementarlas. Para poder cumplirlas y no dejar que se conviertan en meros sueños, […]

La empresa y su mapa de cargos críticos

Hoy en día, para que una empresa pueda alcanzar el éxito, debe saber identificar sus talentos internos, pues sólo así podrá construir su mapa de cargos críticos. Estos cargos son considerados como claves, estratégicos en la continuidad del negocio, ya que impactan directamente en los resultados de la compañía, y la ausencia de alguno de […]

Las siete cualidades de un buen team-player

Alguien que es efectivo en un equipo, es aquel que trata de unir cada uno de los miembros al compartir ideas o información, para asegurar que los objetivos comunes se alcancen. Se proponen siete atributos, que todo buen colaborador que trabaja en equipo, debe tener: 1) Comunicar constructivamente: la comunicación es una herramienta esencial en […]