Qué se debe extrapolar de la persona a la empresa

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En lo social se ve a la persona como un individuo concreto que abarca tanto sus aspectos físicos como psíquicos para definir un carácter singular y único. Dentro de la empresa es una persona que está sujeta a derechos y obligaciones dentro de un marco corporativo o asociativo, en la que no cuentan las funciones. […]

51% de ejecutivos recomendaría su empresa por “las Oportunidades de Desarrollo”

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Con el objetivo de tomarle el pulso a nuestro mercado laboral, sondeamos cuál es el principal atributo por el cual los ejecutivos recomiendan su empresa para trabajar a un amigo. La primera mayoría la obtuvo la opción “Oportunidades de desarrollo”, con un 51% de los votos. “Esta tendencia refleja la importancia que le otorgan los […]

¿Cómo irse de la empresa por la puerta ancha?

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Asumir un nuevo desafío laboral es siempre atractivo. No obstante, conlleva un elemento que debe ser tratado con delicadeza: la renuncia. Tarea que no es para nada sencilla. De hecho, comunicar la decisión a los superiores, el modo de hacerlo, el momento oportuno y las despedidas suelen complicar. Sobre todo, si lo que se desea […]

Reunión Miembros IMD International Search Group en Zurich

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Como en años anteriores, este año la reunión bianual de los miembros de IMD International Search Group http://www.imdsearch.com asociación de Head Hunters mundial, tuvo lugar en Zurich/Suiza. En esta oportunidad asistieron representantes de más de 20 países integrantes, con el fin de compartir buenas prácticas y analizar el comportamiento del negocio de Head Hunting y […]

¿Cómo es la tubería del Talento de tu Empresa?

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La Revolución del talento, reinventarse o morir¿Cómo es la tubería del Talento de tu Empresa? Hace tan sólo unos días abordamos la importancia de crear un mapa del talento, que en definitiva no es más que la fotografía que nos muestra cómo está el talento en nuestra empresa y cómo debo guiar a mis colaboradores para […]

El principal atributo de un ejecutivo influyente es ser “movilizador y generador de cambios”

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De acuerdo al sondeo realizado por SommerGroup®, donde se consultó por el principal atributo que debe tener un ejecutivo influyente, una tendencia mayoritaria se inclinó por la alternativa “Movilizador y generador de cambios”, con un 66%. “Esto refleja que los profesionales valoran y reconocen esta competencia, como la más importante, ya que implica que el […]

Saber escuchar puede significar el éxito o fracaso de una empresa

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Cuando estamos en un proceso de comunicación con otras personas, sabemos que debemos esperar nuestro turno de palabra para hablar y que mientras otros lo hacen nosotros debemos permanecer callados y escuchar. Pero escuchar no es permanecer en silencio, no es un ejercicio de pasividad, ni guardar un registro o esperar nuestro turno para hablar. […]

Cuando el problema no es un problema sino una actitud

Cuántos proyectos o ideas hemos dejado atrás simplemente porque hemos considerado que son tonterías o que nadie les dará el valor que tiene. Uno de los factores principales para que un proyecto se ejecute es la actitud que tengamos frente al mismo. Si tenemos una actitud sana desde el principio, contaremos con la energía necesaria […]

53% de ejecutivos espera mayor crecimiento y oportunidades este año

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Y un 29% pronostica estabilidad.   El año 2012 estuvo marcado por la crisis económica europea, que afectó a los principales mercados internacionales, generando una profunda cesantía, especialmente en España, desde donde hemos experimientado el tránsito creciente de profesionales a Chile, en busca de oportunidades. Hoy, iniciando el 2013, tenemos un escenario de mucha incertidumbre […]

La administradora por excelencia

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Hace poco le oí a un amigo una especie de metáfora que resumía lo más básico al momento de administrar una empresa. Él decía “Imagínate a tres maridos que van al supermercado a hacer las compras del mes. Sus mujeres solo les dan la siguiente instrucción “con el presupuesto asignado, haz que la casa funcione […]