Monthly Archives: Junio 2012

A menudo escuchamos que los valientes, los que se arriesgan, los que se la juegan y apuestan por una vida distinta, por crear nuevas circunstancias cuya construcción se prevé difícil, incluso imposible, son unos locos. Pero quizás el coraje no tenga nada que ver con la locura. Probablemente el coraje más que la ausencia de miedo es la consciencia de que hay algo por lo que merece la pena que nos arriesguemos. El coraje es fuerza al servicio del amor y de la consciencia. El coraje nos mueve porque creemos que aquello que queremos crear, cambiar, construir, tiene sentido. [...]

De acuerdo a un sondeo realizado por SommerGroup®, en el que se consultó sobre el apoyo que han recibido los profesionales al ser promovidos o al asumir un puesto en una nueva empresa, se registra que sólo uno de cada cinco ejecutivos recibe un apoyo claro en esa etapa.Las cifras muestran una tendencia de los votantes por la opción “Deficiente, he ido aprendiendo solo, sobre la marcha”, con un 40% de las preferencias. Le sigue muy estrechamente la alternativa “Regular, he recibido solo algunas pautas de mi jefatura”, con un 38%.En ambos casos es posible inferir que, aún cuando es probable que [...]

Para investigar cómo están creciendo profesionalmente los ejecutivos,SommerGroup® International Search Solutions, realizó un sondeo que permitió conocer y medir los medios por los cuales los profesionales han desarrollado su Knowhow. En el sondeo, la primera mayoría la obtuvo la opción “He crecido en mi carrera, a partir de trabajos en empresas de distintos rubros”, con un 38%.“Esta tendencia refleja que el ejecutivo actual no hace carrera dentro de una misma empresa por mucho tiempo, sino más bien se va moviendo de acuerdo a las mejores oportunidades que le ofrece el mercado laboral, sin esperar el reconocimiento –traducido en ascenso- de su [...]

Si observamos a un grupo de niños pequeños interactuando en un recreo, podemos advertir que en todo juego que realizan, hay un líder que destaca, que da las instrucciones y organiza al equipo en torno a una actividad. Esto ocurre desde muy temprana edad, etapa preescolar, lo que demuestra que son características propias de la personalidad del pequeño. Coloquialmente es lo que llamamos don de mando. Suelen ser más dominantes, buscan destacar por sobre el resto, alzar la voz, dirigir al grupo espontáneamente y ser reconocido por el resto, de modo de conseguir seguidores innatos. Va en los genes [...]