Monthly Archives: Mayo 2013

De acuerdo al sondeo realizado por SommerGroup®, donde se consultó por el principal atributo que debe tener un ejecutivo influyente, una tendencia mayoritaria se inclinó por la alternativa “Movilizador y generador de cambios”, con un 66%. “Esto refleja que los profesionales valoran y reconocen esta competencia, como la más importante, ya que implica que el ejecutivo impacta con sus decisiones, a partir de una visión estratégica del negocio y un conocimiento profundo de sus colaboradores claves, transmitiendo con claridad los objetivos, movilizando y cambiando el status quo, lo cual es un tremendo desafío, que no sólo incide en los [...]

La Revolución del talento, reinventarse o morir¿Cómo es la tubería del Talento de tu Empresa? Hace tan sólo unos días abordamos la importancia de crear un mapa del talento, que en definitiva no es más que la fotografía que nos muestra cómo está el talento en nuestra empresa y cómo debo guiar a mis colaboradores para el logro del talento pleno. Entre todos esos factores nos faltó nombrar algo importante, donde va a fluir el talento, y lo que va a dictar la velocidad con la que voy a ir sacando partido al potencial de mis ejecutivos. A veces, nos [...]